Nhà khởi nghiệp cần đáp ứng những gì trong bối cảnh thị trường nhiều biến động và luôn luôn thay đổi? Sau đây là những chia sẻ từ Nhà sáng lập, Giám đốc điều hành của Vilas Group.
Với những tiềm năng to lớn trong ngành công nghệ, việc xây dựng và phát triển thị trường đang là một bài toán khó cho nhiều doanh nghiệp. Với nhu cầu, xu hướng khách hàng thay đổi mỗi ngày, mỗi giờ, các doanh nghiệp trẻ cần phải thường xuyên cập nhật thị trường, đổi mới công nghệ trong hoạt động sản xuất để có thể mang đến những sản phẩm tốt nhất đến với khách hàng. Sau đây, CaféTek đã có những ghi nhận về chủ đề này thông qua cuộc phỏng vấn độc quyền cùng ông Nguyễn Quang Việt – Nhà sáng lập và là Giám đốc điều hành của Vilas Group.
PV Ý Nhi: Rất vui được gặp anh trong buổi phỏng vấn này, anh có thể chia sẻ khi là doanh nhân thành công, sở hữu một thương hiệu công nghệ cùng 18 công ty thành viên với rất nhiều những cơ sở trải dài trên khắp cả nước, điều gì đã khiến cho một doanh nhân trẻ như anh có thể hiện thực hóa được cả một hệ sinh thái như vậy?
Ông Nguyễn Quang Việt: “Xin chia sẻ là hiện tại Vilas Group đang có hơn 18 công ty thành viên, công ty con trải dài ba miền Bắc, Trung, Nam và cũng có thêm một số chi nhánh ở Mỹ. Để đạt được thành tựu như ngày hôm nay, Vilas đã phải trải qua một hành trình dài và may mắn trên hành trình đó, tôi được gặp rất nhiều anh chị em cùng chung lý tưởng, cùng chung chí hướng và cùng xây Vilas cho đến ngày hôm nay.
Tôi cũng mất rất nhiều năm để đi tìm câu trả lời cho câu hỏi là tôi sinh ra để làm gì? Sứ mệnh của tôi là gì? Và cho đến ngày hôm nay tôi đã may mắn là mình đã tìm được câu trả lời đó rồi. Và để cho Vilas ngày càng phát triển và lớn mạnh, ngoài việc cùng chung mục tiêu, cùng chung tầm nhìn, cùng chung ước mơ, lý tưởng, Vilas có những giá trị, những năng lực cốt lõi mà tôi đã tìm ra để giúp cho Vilas ngày càng phát triển mạnh mẽ.
Một trong những yếu tố đầu tiên đó là văn hóa “5 T” mà Vilas hướng tới, mỗi con người trong Vilas đều có phải đảm bảo năm yếu tố: “Tâm, trí, tính, tốc và trách”. Tâm là tận tâm, tận tụy, tất cả những công việc mà người dùng đang làm bằng một trái tim nhiệt huyết, tận tâm, tận tụy cống hiến cho công ty, cho khách hàng, cho đối tác, cho xã hội và phải có đầy đủ trí tuệ để người dùng có thể bắt kịp những tiến bộ, những tinh hoa của thế giới, để người dùng phát triển hơn nữa và phải luôn luôn đảm bảo uy tín với đối tác, với khách hàng”.
PV Ý Nhi: Làm sao để có thể tăng được tính bền vững cho một dự án, nhất là trong thời điểm mà anh đang triển khai nhiều dự án cùng lúc với nhau?
Ông Nguyễn Quang Việt: “Một doanh nghiệp muốn tồn tại, muốn phát triển, muốn bền vững phải đảm bảo nguyên tắc 3 “thắng”, những sản phẩm, những thứ mình tạo ra phải đóng góp cho xã hội, cho cộng đồng là nguyên tắc đầu tiên, phải tạo ra giá trị cho xã hội. Đó góp phần là cải thiện xử lý vấn đề cho xã hội, cải thiện về môi trường, về giáo dục, về mọi thứ giúp cho xã hội tiến bộ lên đó là đầu tiên.
Thứ hai là làm sao để người dùng vận hành một doanh nghiệp hiệu quả, tạo ra doanh thu, tạo ra lợi nhuận.
Và yếu tố thứ ba, đó chính là những đối tác, khách hàng hợp tác với mình và họ cũng đạt được giá trị và lợi ích. Từ đó, chính ba yếu tố đó mới tạo ra sự bền vững của một doanh nghiệp. Và yếu tố thứ hai đó chính là về năng lực cốt lõi và đội ngũ người dùng cần phải có năng lực, đây giống như là việc mà tầm nhìn của một doanh nghiệp hướng tới, tầm nhìn của một doanh nghiệp phải tương thích với năng lực của doanh nghiệp.
Có nghĩa là người dùng ước mơ rất là cao, rất là xa. Nhưng đôi lúc, năng lực người dùng không có, không thể đạt được. Do đó, vấn đề là làm sao để tương thích cho tầm nhìn của doanh nghiệp và với năng lực của doanh nghiệp. Vilas Group đã xác định năng lực cốt lõi của doanh nghiệp chính là công nghệ. Và từ công nghệ, Vilas lại phát triển ra nhiều thứ liên quan đến marketing, đến ngành giải trí như cách con người dùng ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo vào để giúp cho việc mà sản xuất ra các nội dung, các video một cách nhanh hơn, đó cũng là một lợi thế của doanh nghiệp.
Rồi người dùng có thể tạo ra những công cụ để lắng nghe khách hàng, để thấu hiểu khách hàng dễ dàng hơn và đó lại tạo ra lợi thế cho marketing. Tóm lại người dùng phải linh hoạt giữa ba lĩnh vực này mới tạo ra sự thành công cho doanh nghiệp. Do đó để mà trả lời cho câu hỏi là làm sao để phát triển bền vững có rất nhiều yếu tố.
Đầu tiên là phải 3 “thắng” giá trị cho khách hàng, cho đối tác, cho xã hội, cho doanh nghiệp. Thứ hai là năng lực phải đủ, phải có năng lực và xác định được năng lực cốt lõi, điểm mạnh, là thế mạnh của doanh nghiệp. Và phải linh hoạt, phải ứng biến, thích nghi với thế giới. Bởi vì, thế giới tiến bộ thay đổi không ngừng. Ngày hôm nay doanh nghiệp người dùng đang tập trung vào sản phẩm này nhưng ngày mai lại có một sản phẩm khác ưu việt vượt trội hơn. Do đó, người dùng phải tiếp thu không ngừng và phải vươn ra thế giới.
Đó cũng là lý do tôi chia sẻ với chương trình, Vilas có hai công ty ở Mỹ, vì Mỹ luôn luôn là nơi tiên phong trong mọi lĩnh vực. Vì thế, Vilas đã chọn đó là nơi để đặt công ty ở đó để có thể lắng nghe thị trường đang cần gì. Từ đó, công ty sẽ thay đổi và ứng dụng để tiên phong mang những sản phẩm đó về Việt Nam. Công ty sẽ tận dụng được lợi thế từ thiên thời, địa lợi, nhân hòa và nhận được rất nhiều chính sách tốt để phát triển tại Việt Nam”.
PV Ý Nhi: Khi nhìn lại năm 2022 đến nay, thế giới công nghệ cũng đã trải qua rất nhiều các biến động như: Sự khủng hoảng của tiền mã hóa và sự bùng nổ của ChatGPT hay là trí tuệ nhân tạo (A.I.) dù là tích cực hay tiêu cực, cộng đồng khởi nghiệp công nghệ tại Việt Nam vẫn sẵn sàng đón nhận và luôn luôn tăng tốc để bắt kịp xu thế. Theo anh, điều gì khiến cho cộng đồng khởi nghiệp công nghệ tại Việt Nam luôn tự tin như vậy?
Ông Nguyễn Quang Việt: “Sự tự tin mà Ý Nhi vừa nói nó được thể hiện rõ trong khoảng 2 – 3 năm trở lại đây, đặc biệt là trong giai đoạn dịch bệnh vừa rồi. Và gần đây, xảy ra những thông tin không tốt về thị trường, về nền kinh tế, về chính trị nó lại là cơ hội để cho công nghệ phát triển. Bây giờ, công nghệ người dùng không bị giới hạn về thời gian, địa lý, không gian nữa.
Và trong khoảng hai năm gần đây, có rất nhiều triệu phú, tỷ phú được tạo ra từ ngành công nghệ. Đó cũng là động lực rất lớn, không chỉ dành cho giới công nghệ nói chung mà còn dành cho cả Vilas. Và việc của người dùng bây giờ là làm sao để người dùng tiếp thu, thay đổi và phát triển những tinh hoa công nghệ đó, để người dùng bắt kịp với xu thế, bắt kịp với thời đại và giúp cho doanh nghiệp người dùng thành công”.
PV Ý Nhi: Khi mà nhắc đến xu hướng, dạo gần đây người dùng nhắc đến ChatGPT khá nhiều và cũng rộ lên một làn sóng trong thế giới sáng tạo nội dung của người dùng. Mọi người đang khá hứng thú với việc là sử dụng ChatGPT để biên tập nội dung, sáng tạo ra nội dung. Ý Nhi được biết rằng anh cũng đang triển khai một số những dự án liên quan đến lĩnh vực này. Vậy trong giai đoạn mà công nghệ ngày càng phát triển, trí tuệ nhân tạo ngày càng thông minh, làm sao để cho những biên tập viên, những nhà sáng tạo, nội dung có thể làm nổi bật được tính con người, tính nghiệp vụ trong một sản phẩm của họ?
Ông Nguyễn Quang Việt: “Bản thân của Việt và Vilas Group cũng ứng dụng rất nhiều công nghệ trí tuệ nhân tạo trong việc sản xuất nội dung, từ khi có công nghệ trí tuệ nhân tạo ra đời và ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo, năng suất và chất lượng của sản phẩm được cải tiến lên rất nhiều. Do đó, càng ngày công nghệ càng phát triển, sản phẩm càng ngày càng chất lượng. Tiếp theo, công nghệ ra đời giúp cho những công việc hằng ngày của người dùng trở nên đỡ nhàm chán hơn và người dùng không có bị phụ thuộc vào phần cảm xúc quá nhiều. Ví dụ như những ngành liên quan đến nghệ thuật, thường đòi hỏi về cảm xúc nhiều hơn. Đấy hôm nay tâm trạng vui sẽ làm ra được một sản phẩm tốt, còn nếu không có tâm trạng sẽ làm ra sản phẩm không chất chất lượng. Nhưng trí tuệ nhân tạo không như thế, thậm chí trí tuệ nhân tạo càng ngày càng hay hơn, càng ngày càng đẹp hơn, càng ngày càng tối ưu hơn. Đó chính là sự ưu việt của trí tuệ nhân tạo”.
PV Ý Nhi: Anh có đề cập đến một yếu tố là làm chủ công nghệ. Vậy từ đầu khi mà anh bắt đầu hành trình của mình là 10 năm trước, đến thời điểm hiện tại định nghĩa về làm chủ công nghệ của anh đã có gì thay đổi không?
Ông Nguyễn Quang Việt: “Làm chủ công nghệ ở đây nó có hai yếu tố. Yếu tố thứ nhất là xác định được nhu cầu của doanh nghiệp người dùng đang cần gì và thị trường ở bên ngoài đang có những gì, có thể giúp cho doanh nghiệp người dùng cải tiến về chất lượng sản phẩm, về tốc độ sản xuất, và nếu như đã có rồi người dùng chỉ việc vận dụng và khai thác.
Yếu tố thứ hai đó chính là làm chủ, nếu những công nghệ mà thị trường chưa có hoặc là không có, chưa hoàn toàn phù hợp 100% với sản phẩm, với yêu cầu công việc của chúng ta buộc phải cải tiến, phải làm ra sản phẩm mới, để có thể đáp ứng được nhu cầu công việc của mình. Trước giờ, tôi và Vilas Group luôn luôn như thế để có thể làm chủ được công nghệ, vừa tiếp thu tinh hoa của thế giới, vừa tạo ra những công nghệ mới.
Khó khăn của một người làm công nghệ và nhất là giai đoạn mới khởi nghiệp, ban đầu khoảng thời gian 2, 3 năm đầu khi mà người dùng mới khởi nghiệp sẽ có rất nhiều vấn đề, rất nhiều thử thách và rất nhiều khó khăn. Khó khăn thứ nhất, là bản thân của tôi cũng không phải là người xuất thân từ lĩnh vực công nghệ, tôi xuất thân từ lĩnh vực kinh tế và do xuất thân từ kinh tế nên tôi thiên về kinh doanh nhiều hơn. Trải qua trong suốt quá trình còn là sinh viên tôi cũng đã khởi nghiệp, tôi có mở ra những công ty truyền thống để khởi nghiệp.
Khoảng thời gian đầu tiên, là thời gian mà tôi vừa phải tìm kiếm, xác định được định hướng của mình. Tôi cũng có chia sẻ là tìm kiếm câu trả lời cho câu hỏi là tôi sinh ra để làm gì? Bản thân tôi đã làm được những gì? Đó là lý do tôi thành lập doanh nghiệp. Tôi có đặt ra một mục tiêu, một khát vọng lớn muốn tạo ra những sản phẩm chất lượng của người Việt vươn ra tầm thế giới.
Kế đến đó là nâng tầm người Việt để cho thế giới biết đến là người Việt tài giỏi như thế nào. Với một ước mơ như thế, tôi không thể làm được một mình nên phải tìm kiếm rất nhiều anh em có cùng chung lý tưởng, cùng chung chí hướng.
CEO Vilas Group chia sẻ về việc làm chủ công nghệ
Thời gian đầu, mới khởi nghiệp sẽ có rất nhiều khó khăn, doanh nghiệp lúc đó cũng chưa có lớn như bây giờ, căn phòng chỉ có 40, 50 mét vuông thôi, cũng chỉ có hơn 10 nhân sự làm việc. Lúc đó, chúng tôi chưa có đủ sức để thu hút những nhân tài, những người cùng chung lý tưởng để xây dựng với chúng tôi và đó là khoảng thời gian mà thử thách lớn nhất.
Sau đó qua khoảng 5 năm sau lúc mà mình bắt đầu có những chuyển biến tích cực, tôi thấy được rằng hướng đi của mình là đúng đắn và từ đó tôi mới xác định là phải làm sao để bùng nổ trong ngành này và kế đến là marketing, giải trí.
Và tất cả các doanh nghiệp đều mong muốn, sản phẩm của mình sẽ được nhiều người biết đến, nhiều người dùng sản phẩm của mình. Vậy làm sao để bán được hàng đó là phụ thuộc vào marketing. Thông qua những hiểu biết về marketing, những hiểu biết về giải trí giống như bây giờ người dùng làm ra một sản phẩm, người dùng phải đưa lên các kênh mạng xã hội, lên Facebook, lên Google, lên Youtube, lên TikTok.
Nhiều người tiếp cận đến sản phẩm của người dùng và nếu sản phẩm người dùng giải quyết được vấn đề nhu cầu của họ, họ sẽ mua hàng của người dùng. Vilas Group xây dựng những công ty như ngày hôm nay, tất cả công ty đều xoay quanh ba lĩnh vực chủ yếu, là công nghệ, Vilas cũng có vài công ty về công nghệ, marketing và giải trí cũng vậy. Xoay quanh đó mỗi công ty, mỗi lĩnh vực lại hướng về một mục tiêu khác nhưng cùng có một mục tiêu chung.
Bởi vì những anh em đồng hành cũng luôn luôn tạo cho mình những thách thức mới, những mục tiêu mà cần phải chinh phục. Và thử thách sẽ càng khó khăn hơn, lớn hơn. Nhưng bằng những năng lực của đội ngũ hiện tại, lợi thế của đội ngũ hiện tại thì những thử thách đó lại không phải là vấn đề nữa”.
PV Ý Nhi: Người dùng đã nói với nhau về khá nhiều về những xu hướng rồi. Sắp tới đây, sẽ có thêm một định nghĩa mới mà rất nhiều người sẽ phải làm quen là web3. Vậy anh có thể giải thích cụ thể web3 là gì và sẽ hỗ trợ như thế nào trong tương lai?
Ông Nguyễn Quang Việt: “Hiện tại, web3 có nhiều định nghĩa, hiện tại cũng chưa có một định nghĩa nào là hoàn toàn đầy đủ và đúng đắn. Tuy nhiên, tôi có thể giải thích đơn giản một phần nào đó để mọi người hình dung được web3. Nói một cách đơn giản nhất, nền tảng mà người dùng đang sử dụng như Facebook, Google đây gọi là web2, các nền tảng này họ lưu trữ dữ liệu. Ví dụ như khi người dùng đăng một video, một hình ảnh lên trên Facebook, toàn bộ dữ liệu này sẽ lưu trữ ở “máy chủ” tập trung của Facebook, của Google.
Và các nhà phát triển này, họ có quyền sử dụng dữ liệu đó của người dùng để quảng cáo đến hoặc có thể bán thông tin cho bên thứ ba mà người dùng không thể biết được hay kiểm soát được. Và thêm một vấn đề nữa là thậm chí người dùng phải trả phí để dùng các nền tảng này. Có thể là trả phí để đăng ký tài khoản hay là trả tiền Internet để lướt Facebook, tốn tiền 3G băng thông, đó cũng là gián tiếp người dùng trả phí.
Vậy nên có rất nhiều hạn chế của nền tảng web2, thêm một hạn chế nữa như trong lúc người dùng sử dụng một tài khoản Facebook chẳng hạn, tự nhiên lại nhận thông báo tài khoản hôm nay bị tạm ngưng rất là vô lý. Hoặc có một người nào đó mạo danh, giả mạo tài khoản của mình, mình cũng không có kiểm soát được.
Vậy đứng trước những vấn đề đó, web3 ra đời là để tạo ra một cuộc cách mạng mà ở đó tất cả mọi thứ đều minh bạch hơn và bạo mật hơn rất nhiều. Nói đến web3, tất cả các dữ liệu của người dùng sẽ không phải là tập trung ở một hệ thống của một network hay của từ nhà phát triển nữa, mà dữ liệu sẽ được phân tán rộng khắp trên toàn thế giới và tất cả dữ liệu sẽ được mã hóa, được lưu trữ phân tán.
Và đầu tiên, người dùng sẽ giải quyết được tính riêng tư, dữ liệu của người dùng là do người dùng tự bảo vệ, bảo mật, khi mà người dùng không cho phép bên thứ ba can thiệp vào, họ sẽ không có quyền truy cập. Ví dụ như: Facebook, Google sau này khi xu thế và phát triển vượt trội rồi, buộc họ phải theo, lúc đó nếu cần khai thác thông tin của người dùng họ phải trả phí. Bài toán sẽ ngược lại, bây giờ người dùng đang trả phí.
Web3 là gì ??
Nhưng đến một ngày nào đó, Facebook và Google muốn khai thác thông tin của người dùng, họ phải trả phí cho người dùng. Đến khi có một số nền tảng web gần đây, họ có những doanh thu từ nhà quảng cáo đã trả phí cho người dùng bằng cách để người dùng cài trình duyệt, khi người dùng lướt web, xem quảng cáo vẫn kiếm được tiền ở trên đó. Đó là những động thái đầu tiên, cho thấy là nền tảng web3 đang được ứng dụng và đã cho thấy sự hiệu quả.
Ngoài những lợi ích của web3 về việc bảo mật dữ liệu, những quyền lợi của người dùng, web3 sẽ có thêm nhiều lợi ích khác lớn hơn. Thêm một lợi ích của web3, khi mà người dùng lưu trữ phi tập trung, tốc độ truy xuất dữ liệu sẽ rất là nhanh. Ví dụ khi tìm kiếm một thông tin trên nền tảng web2 có thể mất rất nhiều thời gian để xử lý, khi mà dữ liệu được phân tán phi tập trung, quản lý phi tập trung, người dùng có thể truy cập ở bất kỳ đâu, tốc độ cũng nhanh.
Ví dụ như là Google đang lưu trữ dữ liệu ở Mỹ chẳng hạn, những người dùng ở xa nước Mỹ khi họ truy cập vào dữ liệu đó sẽ mất thời gian nhiều hơn. Nhưng khi dữ liệu người dùng được phân tán, được lưu trữ phân tán, tốc độ truy xuất nó sẽ nhanh hơn. Thứ hai, ứng dụng các công nghệ trí tuệ nhân tạo vào như tôi có chia sẻ về ChatGPT, bây giờ trên nền tảng web3 cũng tích hợp thêm cả A.I. vào.
Những việc người dùng tìm kiếm thông tin sẽ được xử lý một cách chính xác nhất. Tại vì, người dùng phải lên Google, lên Yahoo để người dùng tìm kiếm một thông tin và mất rất là nhiều thời gian để người dùng sàng lọc dữ liệu, bây giờ chỉ bằng một số thao tác cơ bản thôi. Người dùng đã có thể tiếp cận được thông tin một cách nhanh nhất và chính xác nhất, đó là những tiện ích của web3.
PV Ý Nhi: Vậy với tầm nhìn và những kỳ vọng của anh trong thời gian sắp tới hệ sinh thái Vilas Group sẽ có thể chạm đến những lĩnh vực nào nữa ?
Ông Nguyễn Quang Việt: ”Câu hỏi này đã chạm đến mong muốn, khát khao lớn nhất của tôi. Tôi luôn luôn nghĩ về nơi mình sinh ra, là quê hương của mình. Tôi sinh ra ở vùng đất miền Trung, gió Lào, Quảng Trị và tôi có mong muốn lớn nhất khi mà mọi thứ đã ổn định, những công ty của tôi đã thành công, phát triển. Tôi muốn quay về để tôi có thể đóng góp thêm vào ngành nông nghiệp. Có thể, nghe sẽ không có liên quan nhiều, khi một bên công nghệ marketing, truyền thông giải trí mà bên kia là nông nghiệp. Nhưng đây là chuyện tôi luôn luôn nghĩ về, ngày hôm nay Vilas đang phát triển rất nhiều lĩnh vực với mục tiêu là ứng dụng những công nghệ để đi đến thành công một cách nhanh nhất.
Nhưng khi có được thành tựu, kết quả rồi, lĩnh vực tiếp theo mà Vilas hướng đến chính là nông nghiệp, làm sao để ứng dụng kỹ thuật trong sản xuất nông nghiệp. Hiện tại, cũng có nhiều bạn bè, nhiều anh em bên lĩnh vực nông nghiệp cũng đã tiên phong, đã đi đầu và chọn phát triển ở Quảng Trị. Họ tìm ra những cách thức mới để có thể phát triển những giống cây trồng mới, cải thiện đời sống cho bà con nông dân. Và tôi muốn ứng dụng thế mạnh marketing của tôi để có thể là tạo ra đầu ra cho bà con nông dân. Chúng ta sẽ liên kết với nhiều doanh nghiệp, đối tác từ nhiều quốc gia để nông dân có thể xuất khẩu nông sản sang các nước đó”.
PV Ý Nhi: Xin cảm ơn anh rất nhiều với những chia sẻ trong buổi phỏng vấn này. Mong rằng những năng lượng tích cực mà anh mang đến sẽ truyền động lực rất nhiều cho các bạn trẻ đam mê khởi nghiệp thông qua buổi phỏng vấn.
